Risk

Slimme oplichters doen gericht onderzoek om betalingen los te krijgen. Standaard tips werken niet altijd. Deze 6 signalen helpen je alert te blijven.

Het voorkomen van datalekken of gijzelsoftware vraagt meer dan technologie. Digitale beveiliging draait om mensen, processen én techniek. Hier zijn 6 manieren om je organisatie te beschermen.

De afgelopen jaren is de focus bij risicomanagement ingrijpend verschoven. Het draait niet langer om het vermijden van risico's, maar om het afleggen van verantwoording over hoe daarmee wordt omgegaan. Door die verschuiving verandert ook de rol van de controller: van bewaker naar risicoleider.

Bedrijven in zwaar weer kiezen vaak voor een radicale koerswijziging. Die moet eerst de pijn verlichten en daarna perspectief bieden. Maar hoe ziet zo'n strategie eruit?

Thijs Smit, intern accountant bij Ahold ten tijde van het boekhoudschandaal, heeft geen spijt dat hij destijds misstanden binnen het supermarktconcern aan het licht heeft gebracht. "Het was het waard, ik had niet anders gekund."

Om ervoor te zorgen dat AI (kunstmatige intelligentie) veilig en betrouwbaar wordt ontwikkeld en toegepast, is per 1 augustus 2024 in de Europese Unie de AI-verordening in werking getreden. Dit zijn Europese eisen en kaders voor AI. Wat moeten controllers en CFO's van de verordening weten?

In een analyse van de Rijksbegroting stelt de Algemene Rekenkamer dat het kabinet te weinig kijkt naar financiële risico's. Ook zijn doelstellingen veelal abstract omschreven en zijn financiële plannen niet te herleiden naar scherpe doelen.

De verwerking van facturen is de voorbije jaren in hoog tempo gedigitaliseerd. Dit proces verloopt hierdoor een stuk efficiënter en sneller. Maar volgens John Schouten van ISPnext is het veel te vroeg om tevreden achterover te leunen. Fraudeurs worden namelijk steeds slimmer en vormen een serieuze bedreiging. Hoe kan de afdeling Finance dit gevaar elimineren?

Mkb-ondernemers merken te laat dat het de verkeerde kant opgaat met hun bedrijf. Op het moment dat ze dat wel zien, is een faillissement vaak niet meer te voorkomen. De controller kan dergelijke signalen in de cijfers zien, maar kan vanuit de beroepskennis ook andere signalen eerder herkennen, nog voordat het bedrijf echt ziek wordt. Uit voorzorg een healthcheck door de controller als bedrijfsdokter, is dat een oplossing? Studenten van Hogeschool Rotterdam zochten het uit.

Nadat gerechtsdeurwaarders enkele jaren steeds minder beslagleggingen en dagvaardingen hoefden uit te voeren, steeg dat weer in 2022. In 2023 is het aantal gelijk gebleven, maar de beroepsorganisatie van deurwaarders verwacht een lichte stijging.